安全衛生
基本的な考え方・方針
安全と健康はすべてに優先する
当社は、「安全と健康はすべてに優先する」という考えのもと、構内で働くすべての人が安全かつ健康的に働ける職場環境を維持・構築することを、あらゆる事業活動において実現すべき重要な経営課題と位置づけています。
当社は「アイシン連結労働安全衛生方針」および「アイシングループ健康宣言」に基づき、各種安全衛生活動を積極的に推進しています。
推進体制
構内で働くすべての人を労働災害から守るため、当社社長を委員長とする「中央安全衛生委員会」を設置し、安全衛生に関する方針および年間の計画目標の達成に向けた活動を推進しています。 協議された施策は、各事業場の「安全衛生委員会」において報告・承認を経たうえで、職場の安全衛生委員を通じて各職場へ順次展開しています。 また、アイシングループ安全衛生研究会を通じて共有される情報や知見を踏まえ、グループ全体の安全活動の向上にも取り組んでいます。
2030年 グループ 安全ビジョン
私たちは、重大災害・休業災害の根絶に向けて、徹底的な再発防止活動と、安全意識の向上および安全行動の習慣化に向けた各種施策を推進しています。
2030年グループ安全ビジョンにおいてKPI項目を設定し、安心して働け、心身ともに健康で生き生きと活躍し続けられる職場環境づくりに取り組んでいます。
マテリアリティにおいても盤石な経営基盤の構築のため、安全最優先の文化構築をKGIとし重大災害ゼロを指標に設定しました。
| マテリアリティ | 目標(KGI) | 指標(KPI) | 2030年度目標値 |
|---|---|---|---|
| 盤石な経営基盤の構築 | 安全最優先の文化構築 | 重大災害※ゼロ | 重大災害ゼロ |
※ 重大災害:死亡災害
主な取り組み
ゆるぎない安全文化の構築
労働安全衛生マネジメントシステムの取り組み
アイシングループの一員として、アイシングループ方針および指導に基づく労働安全衛生マネジメントシステム(OSHMS)の導入を目指し、2024年度より取組みを開始。アイシンによる指導・監査を通じて、安全衛生活動を仕組みとして管理し、安心して働ける職場環境の整備を進めています。2026年度からは各事業場における自主点検の定着を図るため、内部監査員の育成を進め、安全活動をより一層強化しています。
内部監査員登録者(研修修了者)
’24年度 5名、’25年度 1名、’26年度 8名
安全・健康を最優先としたインテグリティが当たり前に実践できる職場風土の醸成
労働災害の再発防止と未然防止
私たちは、「安全と健康はすべてに優先する」という基本理念のもと、現地・現認による安全点検や、設備・作業に対するリスクアセスメントを通じて安全意識の向上を図り、労働災害の再発防止および未然防止に取り組んでいます。 また、積極的に現場の声を聞き、従業員に寄り添いながら「災害ゼロ」の実現に向けて、安全活動を継続的に推進しています。
安全意識向上活動
過去の災害事例から得た教訓を活かし、災害の未然防止活動を強化するために「STOP6 重災を防ぐ18の鉄則」を導入しています。
従業員ひとり一人が「日常の気づき」や「異常への関心」を持ち、基本となる「鉄則」を確実に守ることで、災害の未然防止と安全意識の向上を図っています。
またアイシングループ安全の日には社内ルールなどを周知し安全の啓発活動を行っています。
役員安全立哨・労使安全パトロール
役員も安全立哨に参画し、パトロールでは従業員に寄り添いながら、現場での困りごとに耳を傾け、職場環境の改善につなげています。 この取り組みを通じて、フェルトリーダーシップの向上にも努めています。
熱中症予防推進活動
厚生労働省が推進する「STOP!熱中症クールワークキャンペーン」の趣旨に基づき、各事業場に熱中症予防推進者を配置しています。作業環境測定結果を活用した空調設備の適切な運用や、ホットコーナーへの熱中症対策キット設置など、熱中症の予防と重症化防止に取り組み、安全で働きやすい職場環境づくりを推進しています。
火災の再発防止と被害の最小化に向けた取り組み
火災・爆発による被害は、従業員の生命だけでなく、近隣住民やお客様にも甚大な影響を及ぼします。こうした被害を最小限に抑えるため、過去の火災事例をもとにまとめた「10の鉄則」を活用し、再発防止に向けた取り組みを強化しています。 また、火災発生時に迅速な初期消火が行えるよう、毎年2月の「アイシングループ防火月間」において、防火教育を繰り返し実施し、従業員の防火意識の向上を図っています。