健康経営
健康経営への取り組み
当社は、働く仲間の「安全と健康」は最優先という考えのもと、従業員の健康意識向上を図るため、心身の健康保持・増進に向けた施策に取り組んでいます。
あわせて、一人ひとりがいきいきと前向きに働ける会社を目指し、健康経営を推進しています。
健康経営で解決したい経営課題
アイシングループ健康宣言
アイシングループは、かけがえのない社員が、心身ともに健康で、実り豊かな生涯を送ってほしいと願っています。
社員の健康は、会社全体を活性化させ、会社の持続的な成長にも繋がると考えます。
経営理念に掲げた「“移動”に感動を、未来に笑顔を。」を実現するために、すべての仲間が、健康で、わくわくと仕事に取組み、働きがいや人生の幸せを感じ、個々の強みを発揮できることを目指します。
- 私たちは、自らの健康へ関心を持ち、仲間とともに、健康維持、増進に努めます。
- 私たちは、健康で、個々の強みを発揮できる会社風土を醸成し、笑顔あふれる未来を創ります。
健康経営の推進体制
産業医・保健師などの専門職や推進担当部署が中心となり、健康推進施策を検討・推進しています。
グループ会社においても、アイシングループ健康部会を通して活動を共有し、グループ一体となって健康施策を進めています。
推進課題と目標
ストレス対策
当社では、従業員一人ひとりの心身の健康を重要な経営資源と捉え、健康経営の推進に取り組んでいます。その一環として、法令に基づくストレスチェックを実施し、職場環境や業務負荷に起因するメンタルヘルスリスクの早期把握と改善に努めています。
また、ストレスチェックの結果を効果的に活用するため、産業医との連携を強化し、高ストレス者への面談対応や個別フォロー、職場改善に向けた助言を行っています。これらの取り組みにより、従業員が安心して働ける職場づくりを進めるとともに、組織全体の生産性向上と持続的な成長を目指しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度目標 |
|---|---|---|
| ストレスチェック受検率 | 100% | 100% |
| 高ストレス者割合 | 13.4% | 13.0% |
| 総合健康リスク | 84.9 | 84.0 |
| 新規メンタルヘルス休業者率 | 0.64% | 0.55% |
フィジカル対策
定期健康診断については、すべての従業員が確実に受診できるよう、職場および本人の双方に対して丁寧なフォローを行い、受診率100%の維持を継続していきます。また、健康診断後の対応として、個々の健診結果を踏まえ、重症化のリスクが高い従業員を把握するための二次健康診断基準を設けています。
抽出されたリスクレベルに応じて、産業医による面談指導や就業上の配慮・制限を実施するとともに、自己管理の重要性を啓発しながら、疾病の重症化を防ぐための継続的な支援に取り組んでいます。
| 2025年度 実績 | 2026年度 目標 | |
|---|---|---|
| 定期健康診断受診率 | 100% | 100% |
| 精密検査受診率 | 27.3% | 30.0% |
| 就業制限の判定率 | 100% | 100% |
| 産業医面談実施率 | 100% | 100% |
| 特定保健指導実施率 | 97.0% | 100% |
| 項目 | 2025年度 実績 | 2026年度 目標 |
|---|---|---|
| BMI25以上率 | 30.5% | 30.0% |
| 喫煙率 | 34.5% | 25.8% |
健康教育
セルフケア教育
当社では、メンタルヘルス不調によって生じる労働損失を可能な限り抑制するため、予防および早期対応を重視した取り組みを推進しています。管理監督者が部下の小さな変化や不調の兆しに気づき、速やかに産業医や外部の専門機関へつなげられるよう、2026年度よりラインケア教育の対象範囲を拡大しました。
また、従業員一人ひとりが自身のストレス状態を把握し、主体的にセルフケアに取り組めるよう、ストレスチェックの実施に加え、セルフケア教育や動画コンテンツの配信、健康相談窓口の設置、高ストレス者を対象とした産業医面談などを実施しています。
セルフケア教育については、2026年度から新入社員に加え、昇格や職位変更に伴い心理的負荷が高まりやすい管理監督者についても、対象を拡大しました。
女性の健康課題
労働生産性の低下を防ぎ、女性従業員一人ひとりが持てる力を十分に発揮できるよう、2024年度から女性特有の健康課題をテーマとした取り組みを開始しました。管理監督者に対しては、部下が抱える健康課題への理解を深め、適切な支援につなげるための知識や対応力を高める教育を行いました。
さらに各部門と連携しながら、職場全体での理解促進と、男女の相互理解が進む風土づくりを継続的に推進しています。
ラインケア教育
当社では、管理職を対象としたラインケア教育を実施しています。ラインケア教育では、部下の心身の変化に気づくためのポイントや、日常的なコミュニケーションの取り方、適切な声かけ・相談対応の方法について理解を深めます。管理職がラインケアの役割を正しく理解し実践することで、職場全体の心理的安全性が高まり、社員が安心して働ける環境を整え、生産性の向上や離職防止にも繋げています。
| 2025年度 | 2026年度目標 | |||
|---|---|---|---|---|
| 対象人数 | 実施人数 | 実施率 | 実施率 | |
| 働く女性セミナー | 284人 | 257人 | 91.0% | 100% |
| ラインケア教育 | 24人 | 24人 | 100% | 100% |
| セルフケア教育 | 20人 | 20人 | 100% | 100% |
がん対策
当社では、法定健診に加え健康支援施策として、35歳以上の従業員を対象に大腸がん検診を実施し、健康リスク低減に努めています。従業員が長く安心して働ける環境を整えることが、企業価値向上につながると考え、今後も健康経営を推進していきます。
| 2025年度 | |
|---|---|
| 大腸健診 | 559人 |
ヘルスリテラシーと満足度
当社では、従業員一人ひとりが自身の健康状態を正しく理解し、主体的に行動できるようヘルスリテラシーの向上に取り組んでいます。これにより、体調不良を抱えながら就業するプレゼンティーイズムや、心身の不調による欠勤であるアブセンティーイズムの低減に努めています。
健康意識の醸成と適切なサポート体制の整備を推進することで、働きやすい職場環境を実現し、従業員の満足度向上と組織全体のパフォーマンス向上につなげています。
| 2025年度 | 2026年度目標 | |
|---|---|---|
| ヘルスリテラシーが高い者の割合 | 75.3% | 78.0% |
| プレゼンティーイズム | 80.0% | 82.0% |
| アブセンティーイズム | 2.6% | 2.1% |
| プレゼンティーイズム | アブセンティーイズム | |
|---|---|---|
| 測定方法 | SPQ(東大1項目版)を用いて算出。 健康な状態で発揮できるパフォーマンスを100%としたときに、過去1カ月で80%以上発揮できたと感じる社員の割合 |
年度の疾病休業開始後、有給休暇を除く、暦30日以上の疾病休業者率。 (該当年度休職者数÷正社員数×100) |
| 測定人数 | 1,319人 | 31人 |
| 回答率 | 100% | 100% |
具体的な取り組み
健康意識向上と行動習慣化への取り組み
生活習慣病やメンタルヘルス対策、ヘルスリテラシーの向上を目的として、「健康チャレンジ8」に取り組んでいます。
8つの健康習慣(適正体重、朝食、間食、飲酒、運動、禁煙、睡眠、ストレス)を数値化し、部署別で評価することで心身の健康保持・増進をはかる自主的な職場活動を推進しています。
健康展示会
当社では、従業員および社外関係者の皆さまの健康意識向上を目的として健康展示会を開催し、日常生活に取り入れやすい健康づくりの情報提供を行っています。展示会では、食生活改善の一助として、食事のカロリー表示の見方や活用方法の周知を行うとともに、運動機能の低下を早期に把握するためのロコモティブシンドロームチェックを実施しています。
これらの取り組みにより、将来を見据えた高齢化対策を推進し、健康でいきいきと活躍できる環境づくりを支援しています。